我们外卖信息包围了189个县级都市。我们此刻网站上有的外卖店数量是3万多家，我们在app store上的排名照旧可以的，各人可以搜一下。去年我一直都跟别人说，我们是app store上综合外卖类的排名第一，虽然本日淘点点已经把我们高出了，所以我不敢说我们是第一了，但我们一直照旧较量靠前的。

　　我付给用户的钱去年一年或许不到10万，我在推广上的钱或许是0，我有70多万的用户。没有那么多资源可以发传单、做勾当，但我们证明白，仅仅提供基本处事，也是有人需要的。

　　为什么这个对象我们认为是有人埋单的？因为，即便像淘点点、饿了么、美团，他们把握了许多资源去开店，但你也要梳理一些方针，6个都市、20个都市、50个都市，中国有这么多人，我想饿了么很早就来北京了，应该是2012年的9月份来北京的，时间也不短了，但我相信他完全没完成北京这个都市的包围，大概在某些好的优质区域早就包围了处事，但在丰台的总部基地我在上面看了只有一家。

　　尚有一些处所，不是说你不想包围，即便你有2500万美金你也要有一些轻重缓急嘛，这也是对的，那我想说你没包围的处所我们就是白捡了，我们只需要把靠山放上就好了，各人爱用就用嘛，横竖我们也不做推广、不做宣传，假如你以为饿了么很好，那你就用，因为我也用，但你没包围的我们就包围了，所以我们先捡点儿这些你们剩余的用户。

　　我们一直认为我们是一个外卖信息类的平台，因为我就是把这些信息收集起来给各人去用，我们没有任何人做线下的事儿，我们所有的客户外卖店老板全是主动找我来的，只要你跟我说贫苦你能不能派个业务员到我们店里来一趟？我说对不起，我们此刻没有业务员，要么您跟我过来谈，要么我给你寄条约，要么就算了。

　　但本年纷歧样了，有许多原因，一个是O2O大潮光降了，二是这个行业的大佬进来了。在这种环境下，我们也要做一些计策性的改变。固然我们是小公司、创业公司，但我们认为大概也有一些方法，去在夹缝中保留做一些差异的对象出来。

　　我们的用户主要是白领，学生较量少，女性叫外卖的比例是比男性高的，或许是65：35。
　　（i黑马）