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柳传志和他的70载世界

http://www.xihong021.cn/   2014-01-30 11:49   网络转载    【字号:  

柳传志和他的70载世界

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柳传志和他的70载世界

柳传志    生逢那时或生不逢时,有时候不取决于时而取决于人,柳传志的70年人生就是不绝的演绎把时变为机。

  在文革期间柳传志曾经很是迷惑:为什么进修好的人却不能上好大学?从当时他开始思考情况对付一小我私家的庞大影响,以至于历经了一系列庞大社会变迁仍能找到本身的驻足点,而且把一线但愿酿成了本年的遐想团体。

  看似老柳爱上政治课,事实上对付情况的洞察和掌握被他完全平移到了企业管理中,遐想打点三要素(建班子、定计谋、带步队)就是一套颇具政治味道的要领论,而这正是遐想团体执行力超强的基矗

  老柳的终极方针显得很江湖:造就一批领武士物,能在若干年后有几个遐想系的企业处于行业领先职位。而他的最终方针,此刻来看也已颇具雏形。

  中国企业与其它外企的基础区别就是人的因素。在老柳的打点哲学里,“人”是要害,一旦他们拥有主人翁意识发挥主观能动性,所缔造的出产力是胜过一切呆板的。

  70岁的柳传志已经到了可以领任何终身成绩奖的年龄,在中国贸易界被称为教父级的人物,不外显然他并没规划就此“退休”,70岁并不故障他寻找本身的新疆场,譬如科技农业;70岁也不故障他跟马云这样的子弟同场论道。

  柳传志是个极好的采访工具,哪怕你的采访能力再拙劣,他也可以或许引经据典、谈古论今令谈话完全不会枯燥,段子自然从来不会少,影象力更是超群,纵然一口吻问三个问题他也可以一一记着而且有层次的答复,让你很难想象面前这位已经是古稀之年。

  听他用一下午的时间回首本身的70载世界其实是很可贵的,固然他有足够多的来由回首已往,可是更多时候我们看到的是他在操持将来。

  进修委员的政治课

  与同龄人任正非对情感世界的讳莫如深差异,柳传志从不避忌谈起太太,不只两小我私家相濡以沫多年,柳老爷子本人是相当反感仳离这件事的。

  柳传志用亲身经验证明学欠好政治课的进修委员不是好企业家。大学时代的柳传志是班上的进修委员,不外一般进修委员的形象很难套用在柳传志身上:首先他不足低调,没有谁人年月颇具代表性的瓶子底大边框眼镜,其次在攻陷数理化困难的同时他竟然还对政治感乐趣且舌粲莲花。

  在文革期间柳传志曾经很是迷惑:为什么许多人进修好却不能上好大学?身分欠好这个谜底并没有令这个迷惑画上句号,反而让他开始思考情况对付一小我私家的庞大影响。或者正是因为学生时代就开始思考这个问题,以至于历经文革、改良开放等一系列庞大社会变迁仍能找到本身的驻足点而且把一线但愿酿成了本年的遐想团体。

  此刻,各人喜欢叫柳传志老柳可能柳老爷子,跟所有人一样老爷子也是有曾经涟漪懵懂的芳华的,一向敢说敢做的作风在年青时代更为突出。

  老柳说本身这辈子太值,因为糊口在了中国汗青时代的拐点上。许多年青一代的企业家和创业者对付外部情况的审时度势往往不如老柳这一代人,用他本身的话说:改良开放的情况,我出格的珍惜,出格的重视,出格的小心,因为经验过谁人情况,我才知道这个情况来得何等的不容易。有人说老柳总把感激改良开放挂在嘴边没须要,好像有些太官方,但这却是他亲身体验。

  看似老柳爱上政治课,事实上对付情况的洞察和掌握被他完全平移到了企业管理中,遐想打点三要素(建班子、定计谋、带步队)正是遐想团体执行力超强的基本,在制造业普遍被看衰、操盘难度极大的本日,遐想团体仍然可以或许在业界屹立的原因之一也正是得益于这套打点要领。

  柳传志的终极方针

  老柳说他不恐惊灭亡,这辈子已经值了,可是也要注重康健,要给家人和伴侣带来欢悦。

  说柳传志是教父绝对不为过,企业家的终极方针有时候是财产的聚积,有时候是企业的局限。而老柳的终极方针是:造就一批领武士物,能在若干年后有几个遐想系的企业处于行业领先职位。

  得益于改良开放,已往的70年令他的中国梦超出了预期:改良开放刚开始的时候开办遐想时做着汉卡生意的他从来就没想过遐想会成为全球第一大PC厂商,只要能实现人生代价干点实事就行了;当遐想成为了一门乐成的生意之后,柳传志又规划缔造一其中国品牌电脑,可以或许跟外国人竞争,本日的遐想应该已经实现了柳传志的这个预期。

  而他的最终方针,此刻来看也已颇具雏形:遐想团体已经在第二代率领人杨元庆的教育下康健稳健的成长着;郭为的神州数码也从分销商乐成的探索出了一条IT处事的阶梯,甚至成为了IBM智能都市的中国版本;佳沃农业固然初创伊始,可是曾经把电脑卖到各类亚非拉国度的陈绍鹏正在把本身的优势用在农业上,或者用不了多久出自佳沃的产物就会进入人们的日常糊口。

  中国企业与其它外企的基础区别就是人的因素,在制度管理的世界里,法则严密,人更多是“零部件”。可是在老柳的打点哲学里人是要害,一旦他们拥有主人翁意识发挥主观能动性,所缔造的出产力是胜过一切呆板的。

  说到此老柳或者还会辩驳你:“这套三要素在欧洲,在许多处所照样行得通。”假如你没亲耳听到说英语都有口音的捷克人(遐想团体员工)清楚的用中文说“复盘”的时候,很大概也会以为老柳是在忽悠人。

  假如有时间老柳说得尽力练好高尔夫球,学太极拳,还得学学唱歌,演讲可以抑扬顿挫但唱歌却像念佛这件事令他很不爽。

  这就是柳传志的70载世界,生逢那时或生不逢时,有时候不取决于时而取决于人,柳传志的70年人生就是不绝的演绎把时变为机。你很难不去尊敬他,因为他本身的欠好为人师反倒让人总想从他身上学些什么;你也很难不知道他,遐想已经成为家喻户晓的品牌,而他正是遐想团体的创造者;你更没步伐说他已颠末期了,在论资排辈的中国,不介怀同子弟同场探讨时下的热门话题,这样的企业家全中国恐怕就只有他了。

来源: 网络转载  编辑: 网络转载编辑

 

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