编者按：

中国草根硅谷创业现状系列也龟速进行到了第三篇。如果大家还记得前两篇的内容

一个人像一支队伍一样战斗

五位80后关于梦想的选择

第一篇我们先和大家分享了一个孤独，隐忍，不断进步的个人创业者的故事， 第二篇和大家分享了一个 80 后团队关于选择和坚持的故事。80 后创业和 70 后相比，少了份老道和底气，但是多了份勇气与韧劲。并且中国社会进步的过程中，60 后，70 后，80 后，90 后所处的社会浪潮，人生的选择，经济实力，创业环境完全不同。对于大多数早期移民来说，创业充其量是开个餐馆，理个头发的玩意儿。20 世纪末硬件时代的 60 后华人创业者，我们看到邓峰，谢青这样的领军人物。当进入到互联网时代的 21 世纪，硅谷华人创业似乎出现了断层。本期主角 Jack Jia （贾石琏）就是在青黄不接的 21 世纪初，作为软件 / 互联网产品创业者在硅谷站住脚跟的华人之一。Baynote CEO， Interwoven CTO，20 项专利，2012 年度华人经济领袖，在和 Jack 交谈的过程中，这些似乎都是与他无关的故事。Jack 用那种连续创业者特有的热情与尖锐，和我们讲述了他的中国情怀，他的硅谷情节。告诉我们他作为一个远离国内花花世界，作为硅谷的华人创业守望者，在经历了若干成功的创业经历后，还在追寻着些什么。

36氪：Jack 你也是在两岸三地颇有经验的选手，能和我们说说你对中国市场现阶段的看法么？有人说中国市场是一个非常特殊和 close 的市场，一直以来外面的人进不来，里面的人也出不去。美国投资圈也一直对中国市场持一个很谨慎的态度。你怎么看这个问题。

Jack：

先不说文化和政治形态上的差异。从商业上的差异来讲，两地的市场有两个10x数量级的差异和鸿沟。一个 GDP 的增长率，中国的 GDP 的增长率基本是美国的 5-10 倍左右。增长率是可以表现总体市场机会，就是这个饼有多大，是不是越来越大。第二个 10x 数量级差异是人均 GDP。人均 GDP 是倒过来，美国大概是中国 10 倍左右。人均 GDP 说明了市场个体的经济实力，这个和你的具体商业模式密切相关。但是人均 GDP 相对较低导致了一个问题就是竞争日益的白热化。同样的产品在美国市场可能有 5-10 个竞争者，到了中国市场可能就有 25-50，甚至 500 个。这说到底还是资源供求的不平衡在类自由竞争市场中的动态平衡。所以前两年的国内企业，做的好的，他们不需要出来，国内的市场足够大到喂饱他们的胃口。这几年我们越来越多看到国内优质产品寻求国际化，譬如微信，譬如小米。如果你能在一个人均 GDP 5000 美元的国家都赚到钱，为什么不在人均 GDP 2 万美金的国家或者 5 万美金的市场里赚钱呢？

反过来看国外的公司到中国去，早期中国人太穷了，再好的东西也只用得起盗版。现在我们如果只看人均 GDP 或者人均收入，确实还是和美国存在一定的差异。但是社会收入前百分之 10 的人群，其实已经达甚至超越了美国平均中产的水平。联合国统计数据是，在三年前，人均收入 3 万美金以上的，就有 9000 万人。到 2020 年，这个数字会达到 4 个亿。9000 万相当于什么，相当于一个德国。4 亿的话那就是赶超美国的水平了。国际品牌，特别是车和奢侈品，在中国开始赚钱，就是在 09 年左右。09 年我正好在德国，那个时候世界经济大衰退，但是德国第三季度的 GDP 增长还有 10%。当时政府的财报就指出，德国的 GDP 增长，是由中国支撑起来的，BMW 就是第一个例子。BMW 那个季度的所有利润，90% 来自于中国。但是全世界的销售额来看，只有 5% 属于中国。中国作为一个人口密集型的社会，在经济条件许可后，对于品牌的追求和狂热是人口稀疏的美国大中部人民无法想象的。另外近两年的转变是，更多的国内中产阶级，他们对于品牌的认知没有停留在 showcase 上，而是更多的去追求质量和性价比，好货已经不仅仅是一个品牌，一个噱头，更多是为自己生活质量服务的东西，从吃的，穿的，到用的，连尿片都开始搬回国了。这个就为很多国外的中端品牌提供了机会，也为国内的自主品牌提供机会。所以我们先是看到了譬如 LV 这种奢侈品牌子在中国赚的盆满钵满，甚至在香港上市。后是类似安利这种个人护理家居类产品，在中国也是卖的红红火火。

36氪：按照您说的这个两个市场的数量级差异，中美投资人的眼光区别在哪里？国内有两种 startup，一种是走核心技术竞争力，一种是走创新型商业模式的。 前者需要实打实过硬的技术和团队，后者需要超人的运营能力和背后强大的关系网络。相对来说的话，核心技术团队会相对较少。在这点在上中美投资会有倾向么？