日前，李嘉诚之子李泽楷继父亲卖出广州、上海、南京三物业后，暗示将出售旗下盈大地产。在短短5个月内，李氏家属已出售了代价超200亿元的中海内陆物业。

　　对此，业内人士认为，在新的经济条件下，亚太区房地产投资市场的吸引力有下降的趋势，与此同时贸易地产已呈现明明的泡沫迹象，李嘉诚作为投资风向标，其频抛物业也正是来历于对将来市场的判定。

　　李氏家属再抛内陆物业

　　13日，电讯盈科通告证实，旗下全资隶属盈大地产就出售北京盈科中心股权正与独立第三方处于深入商量阶段。电讯盈科暗示，假如两边告竣协议，预期这项生意业务将组成一项很是重大出售项目。

　　这是李氏家属2014年对付内陆物业的首个行动。据相识，盈科中心位于北京市向阳区工人体育场北路甲2号，使馆区四周。邻接兆龙饭馆，周边物业包罗交际公寓，三里屯village，三里屯酒吧一条街等。项目包罗写字楼、商场、休闲美食及处事式公寓。

　　去年2月，已传出盈大地产有意以80亿元高价出售。值得一提的是，在此之前，2013年12月31日，李嘉诚长江实业团体旗下A R A基金正出售南京新街口最富贵地段的国际金融中心大厦(IFC )，接盘者为宏图三胞团体，据市场人士预计，该大厦估值约为30亿元人民币。8月29日，“长和系”两家公司长实、和黄双双宣布通告，将各自部属公司分 别 持 有 的 广 州 西 城 都 荟 广 场 各50%股权脱手，最终以26亿元成交。10月18日，和黄与长江实业再次出售位于上海陆家嘴东方汇经中心，最终以11.55亿美元、约70亿元成为连年来局限最大的写字楼生意业务之一。这就意味着加上之前的三次抛售，短短5个月内，李氏家属就已出售了代价200亿元的中海内陆物业。

　　除了抛售内陆资产外，李嘉诚又被曝出通过其他方法变相减持在港资产。置富财富信托此前宣布通告称，规划出价58 .49亿港元，向李嘉诚节制的长江实业收购天水围成长有限公司全部已刊行股本，意味着通过此次成本运作，长江实业变相减持嘉湖银座近70%的股权。

　　值得留意的是，此次李氏家属持续抛出的项目均为写字楼等贸易项目。D T Z感德梁行亚太区预测及计策研究部主管冯国健暗示，已往几年，由于价值相对吸引，加上市场上有丰裕的债务成本及权益股本，令金融海啸后的物业投资额屡创新高，但迩来却显示将来亚太区房地产投资市场吸引力有下降趋势。

　　冯国健认为，将来二、三线都市将呈现复杂的贸易地产供给，这也进一步造成空置率上升，租户议价本领加强。另外，在经济疲软的配景下，一旦开始加息，亚太区物业的相对投资代价将会下降。

　　也有业内人士指出，李嘉诚作为投资风向标，老是能提前对将来市场举办预估，这也意味着，其选择频抛物业的做法正是来历于对将来市场的判定。

　　万科董事会主席王石也在微博上直言：“夺目标李嘉诚先生在卖北京、上海的物业，这是一个信号，小心了！”

　　广州购物中心频唱“妙计”

　　在李氏家属抛售贸易地产的同时，有更多处所却在兴建。2013年的贸易地产市场显得火热，万科等龙头房企在发力住宅地产的同时，纷纷向贸易地产抛来橄榄枝。可是，跟着供给的急剧增加，供给过剩危机迅速膨胀，部门都市的空置率已远远超6%的国际警戒线。

　　以广州为例，第一太平戴维斯陈诉显示，广州购物中心2013年整体空置率较2012年尾提高了1.1个百分点，到达10.8%。

　　也正是由于空置率高企，使一些本规划开幕的购物中心频“打退堂鼓”唱“妙计”，而暂缓开业。譬喻，位于番禺区的日本永旺团体旗下清河永旺梦乐城，原打算2013年秋天开业，如今公布延迟开业；位于珠江新城的高德置地“冬”广场最早打算2011年9月开业，但拖延多年至今仍无消息。

　　值得留意的是，本已难招商的购物中心们却仍需要面临2014年供给洪峰的现实。陈诉显示，2014年，广州购物中心将迎来供给洪峰，新增供给面积将到达61万平方米，创汗青新高。业内人士坦言，今朝广州在运营的主要贸易体总量已高出40多个，2014年在建或将建成的综合体及贸易项目高出20个，有近400万平方米的新增贸易面积即将连续上市，将使将来3-5年内的贸易情况竞争更为剧烈。

　　他暗示，最近两三年，广州的购物商场延迟开业险些成为常态，只有两三成的项目能准时开业，新开业项目标招租率多低于7成。

　　事实上，广州只是我国贸易地产成长的一个缩影。连年来，为追求业绩盲目筹划，一些处所贸易综合体项目井喷。盈石中国日前宣布的陈诉显示，截至2013底，中国20多半会贸易地产总存量到达6461万平方米。而到2016年底时，三年新增供给量总计将靠近3500万平方米，占今朝总体存量的54%。写字楼三年后的增量将高出5800平方米，占今朝存量的173%。

　　华南M all再战贸易地产

　　曾经被美国时代周刊誉为全球最大购物中心之一的东莞华南M all，日前从头开始招商。而在经验了多年的大面积空置后，此刻的华南M all暗暗把“建树世界级购物公园”的弘大方针酿成了“驻足万江、辐射东莞”。

　　新华南M all的投资商东莞北大资源贸易打点有限公司总司理高铁栓在接管《经济参考报》记者采访时暗示，当北大资源从头接办这个项目，最重要的就是吸取教诲，不要再走华南m all做过的错误蹊径。

　　2001年，定位于中世纪文艺再起的购物公园，号称世界最大购物中心的华南m all开始筹办，2003年开盘，总面积到达45万平方米。

　　“在2003年全国贸易地产方才起步的时候，这个项目标局限和方针是确实是空前的。项目标设计公司是美国团队，完全凭据美国购物公园的设计来筹划，功效却遭碰着水土不平。”高铁栓先容。

　　事实上，这个40多万平方米的巨无霸综合体，当初设计时甚至没有烟道和煤气管道，无法做餐饮。“美国事冷餐和电烤类居多，和中国的餐饮习惯完全差异，这种美国团队的设计也完全不切合中国的国情。”

　　而在高铁栓看来，华南M all失败的最大问题在于定位过高。筹划世界级的购物中心，一定需要世界级的奢侈品和名牌，但当初的策划团队完全没有思量到：东莞夹在广州和深圳两多半市之间，间隔香港也只有两个小时的车程，当地高等消费外流，奢侈品险些没有市场。“当初的开拓商并没有留意到，东莞的G D P在全国二线都市排名前列，可是零售额大抵只有一个县级市的程度。

　　而事实也证明白这种“想虽然”的效果：在正式营业几年之后，华南M all的空置面积高出36%，成为贸易地产有名的烂尾楼。

　　随后，最开始的开拓商撤离，项目标接办者酿成了北大资源团体。

　　去年10月，华南M all启动从头招商，面积5 .3万平方米，加上原有开业的30 .6万平方米，整个项目标开业面积到达37万平方米，空置率下降到17 .7%的“正常程度”。尽量如此，相对付华南Mall的巨概略量，17 .7%的空置率换算下来尚有8万多平方米的面积，靠近于一个新的大型购物中心。

　　华南M all走过的弯路，正在一些其他处所复制。而按照研究机构世联地产的统计，中国正在施工中的综合体是已建成综合体的四倍，而筹划中的综合体局限，或许又是正在建树的综合体的四倍。一些处所当局的建树都市综合体的正式打算仅仅是所有打算傍边的一部门，部属的处所往往会按照上级部分的筹划乘车，自行培养更多的项目。中国西南某省，省级筹划的综合体项目129个，而各地自行纳入筹划成长的项目是这个数字的两倍。

　　中国房地产协会副会长顾云昌暗示，都市综合体的多样性，是都市成果完善，加强民众处事的主要窗口，处所但愿通过都市综合体，带来更高的G D P。可是，由于都市综合体会合了优质地皮资源和大量资金，一旦过剩激发泡沫割裂，效果则不堪设想。因此，专家发起，一方面，应公道节制都市综合体数量，鉴戒烂尾风险；另一方面，从抓运营打点着手提高质量，防范都市“黑洞”的形成。