西虹网
http://www.xihong021.cn/ 2014-01-22 21:43 网络转载 【字号：大 中 小】
合作社的生命力和凝聚力在一定程度上取决于合作社的经营服务水平。虽然我国农机合作社数量不断增加，但是依然存在资金问题，购置大型农机能力不足，一到农忙时节，很多合作社都会为缺乏大型机械发愁。山东省临邑县梦实农业种植专业合作社创新方式，通过与社员合股购机、分期付款的方式，将收割机买了回来。
缺乏资金 社员成股东今年3月6日，临邑县孟寺镇赵家村联合孔家村、北崔村，由村集体领办成立了临邑县梦实农业种植专业合作社，3个村的村民全部入社。麦收季节，赵家村村支书赵成广打算自购收割机。"麦收时间太紧，靠村民自有的两台机械无法满足小麦的收割。租来的收割机不好管理，人家也不听你的。合作社必须有主动权，自己手里有机械才能保证庄稼及时收获。"赵成广说。
赵成广算了笔账，入社土地2906亩，需要8台收割机。除去村民自有的2台，合作社还要购置6台收割机。村民没钱，集体欠债，赵成广带着社员直接找到农机生产厂家，厂家同意每台收割机在农机补贴的基础上优惠5000元，以分期付款的方式卖给合作社。6台收割机总价408000元，首付150000元，付款日起13个月内交清剩余货款。经过开会讨论，决定由合作社、股民联合购买农机，合作社承担51%社员承担49%.
6名愿意出资的股东，与专业机手共同管理收割机。"现在村民也占股，他们开着可爱惜了。"赵成广说。
受益好社员 抢着合股购机"原来找车都是半路去截，有次我地里的麦子受风灾倒了，加钱请人来割人家都不愿意。现在合作社自己有车，在家等着收粮食就行。老百姓喝茶水的时间都没耽误，还比外边的人少给十块钱。"村民赵成志说。赵成志今年60岁，子女都在德州打工，家里10亩地只有他一个人种。
此后，不断有村民过来找赵成广，想跟合作社合股买农机。"往年干活不好要钱，人情地也多，挣不着钱，"收割机股东石善春说，"现在收割机由合作社统一调配，个人说了不算。连片收割，上车就一直有活干。钱是合作社统一收，一天一清账。"利润增加 社员开心一季小麦收下来，机械作业纯利润8万元，合作社分红4.1万元。前几天，合作社把收入拿出来，修建了村文化活动广场，安装了健身器材。"合作社没忘了俺们！现在村里人都爱来广场上锻炼身体。"63岁的张学风说。张学风子女在临邑县开罐车。他告诉记者，要是没有合作社，再过两年自己年龄大了，家里的10亩地也种不了了。
知识延伸：农机合作社发展"四动"领导推动。尽管目前农机专业合作社建设尚处于起步阶段，但凭借独特的组织优势、灵活的机制和广泛的适应性，显示出具有旺盛的生命力和广阔的发展前景，成为农机化服务体系中的主要力量。因此，农机部门要把合作社建设列入工作重点，明确目标，落实责任，加大力度，切实抓出成效。积极给党委、政府做好参谋，把农机专业合作社建设纳入新农村建设的总体规划作为建设现代农业的重要措施来抓，整合农村各项政策资源，全力推进农机专业合作社的快速发展。
政策促动。农机专业合作社的建立不是靠一个单位一个部门所能办成的，它离不开财政、土管、工商、税务、物价、金融等部门的支持，各级农机部门要对农机专业合作社建设在资金、场地、登记、税收、贷款等方面争取优惠政策，得到各有关部门的支持，形成扶持和促进农机专业合作社发展的合力。在落实农机购置补贴政策时，将农机购置补贴资金优先向合作社倾斜，在补贴机械种类上，根据全市农机化发展实际与合作社开展作业需求，放宽补贴类型。对争取到的农业项目和上级农机科技创新项目都优先安排合作社承担。对达到"五化"要求的合作社，采取以奖代补的方式对库房建设或作业费进行补贴。并且为合作社提供及时、准确的服务信息，并在技术指导、跨区作业及挂牌办证等方面提供优惠便捷服务，调动农民组建或加入合作社的积极性。
市场驱动。在推进农机专业合作社发展时，要遵循市场经济规律，引导市场主体以市场需求为出发点，以经济效益为中心，围绕市场求发展，在自愿、互利、平等的基础上，形成合理的利益联结方式，创新有效益的可持续发展模式，给社员带来实实在在的效益。要提高农机专业合作社的装备水平和作业水平，不断拓宽服务领域和范围，从粮食作物的耕、种、收等环节向经济作物、农产品加工等环节延伸，从农机作业服务向土地流转经营和生资、技术、信息服务延伸，从传统的种植业向畜牧、渔业、林果业和设施农业等领域扩展，不断提高农机专业合作社的组织经营能力和市场竞争力，增强其自身发展的活力，带动社员共同致富的能力，推动农机服务组织又好又快发展。
来源： 网络转载 编辑： 网络转载编辑
