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2001年，施莉琳就插手香港雅兰团体，作为掌门人的女儿，她并没有获得太多出格照顾。颠末5年的尽力，她凭本身的后果于2005年获任深圳雅兰家具有限公司总司理。首创人的女儿、年青、并且是女孩子，施莉琳上任之初，最大的课题是如何得到部属的信任。精采的教诲配景，为她提供了坚硬的后援。而她的父亲，则给以她充实的信任和发挥空间。
华辉家具总司理林旭涛
创立于1982年，专业从事家居产物的研发，出产与销售，华辉家具的专卖店已经广泛全国各地，仅厚街镇就设有8个展厅，散布在各个家具卖场之中。
作为80后的年青一辈，林旭涛但愿可以或许把西方的一些打点模式融入到中国的打点上，他暗示，可以看得出来，中国子承父业这个传统一直这样延续着，可是有几多人可能说可以或许延续几多代呢，这个在中国就欠好说了，因为一直以来都有一句话富不外三代。
但外国差异，外国企业首先有很稳重、很不变的企业打点模式，就是说只要可以或许凭据之前的打点模式，然后再去完善，就可以较量平稳的做到底，所以说中国和西欧国度在打点、思想、见识上完全差异的，因此林旭涛但愿把西方打点的模式、思想用到他的打点中。
顾家工艺董事长顾江生
顾家工艺是家具业界的一个神话，而神话中的“神”名字叫顾江生，他也是家具业子承父业的一个规范。
2000 年以前，顾家工艺前身、海龙家私是一家“前店后厂”“自产自销”的家属式小沙发厂;由顾江生的父亲亲自策划。谁能想到，在顾江生接办该工场之后，仅6年时间，顾家工艺便蜕变为270000平方米的超大出产面积、天天用掉3000头牛的牛皮的出产局限的旗舰型家具企业。而那一年，他年仅33岁。
顾江生是2000年才开始进修做沙发，其时便请了家具界的资深人士、现任香港家协高级参谋的陈清华接受参谋，顾江生暗示：“我相信专业，我本身的专业不在这个规模，我们就请懂行的人来做;我会以较量高的目光选择人才和评价人才，既然我不懂，我大概会给各人更高的期望值，我会把我们的利润跟各人分享，这样各人也更尽力一些，我本身打点起来也较量轻松一点。”
从上海国际家具展到东莞国际名家具展，从德国科隆国际家具展到新加坡国际家具展，顾家工艺走向全球的同时，其展览局限也不绝扩大，2005年1月，其德国科隆国际家具展展位到达1300平米，成为科隆展最大展位。同年5月，其在东莞名家具展的展位更达6000平米。据搜房网相识，2000年的时候顾家工艺的产值是3700多万，顾江生接办后，每年以70—80%的速度在增长。说到远景，顾江生暗示，但愿在5到10年内，将顾家工艺15亿的产值酿成100亿。
迪信家具总司理梁志成
2007年，迪信家具首创人梁少禧的儿子梁志成从英国剑桥大学学成回来，接办父亲企业人力资源部打点的时候，恰好遇上东莞家具业的“用工荒”。那年他23岁。
抛掉太子爷外衣的梁志成，跟此外80后青年没什么区别，穿戴随意，也曾经喜欢玩网络游戏，还代表香港出国打过电子竞技角逐。所以他很能相识当今的80后、90后青年。
劈头接办的时候，梁志成只是打点人力资源。但接替父亲梁少禧的家业是早晚的事。梁志成在清华大学报了人力资源进修班，因为他在剑桥修的是理科，与其职务无甚干系，但愿能通过进修班强化本身的打点本领。在接管记者采访时，他暗示但愿本身能成为一个“有为”的老板。如今的他，已经乐成升格为迪信家具总司理，正式执掌父辈的大好山河。
柏兰床垫业务司理寥泽成
09年才结业的寥泽成如今已是苏州市广东顺德商会的秘书长兼柏兰床垫业务司理。尽量父亲是商会的老会长，但寥泽成却没有规划过多依靠怙恃。他说，大学四年里，怙恃从来都没有去学校去看过他一次，而且每学期他的糊口用度一共只有三、四千。每年暑假放假城市回到苏州可能广州资助看店，“看店也没人为拿，而且干活不能少”。他此刻出差，也是以业务司理的手刺和身份。
“怙恃、哥哥、姐姐对我很照顾，但更多的是糊口上，事业上必需要本身一步一步走。”在南京学电子专业的他，结业前夕通过校园雇用去了一家知名软件公司，但不久就告退了，因为感受本身终究要回抵家属企业，所以想尽快熬炼本身。
“我们这代人比上一代更理性，对付市场的相识越发客观和合理，究竟我们这一代人比我们的父辈打仗的常识面更广些。”在柏兰的一年时间里，除了熟悉正常的流程外，他不绝思考一些看似司空见惯的问题，然后提出本身的意见，尤其在产物的技俩和睦势气魄方面。在工场里实时发明一些细节上的问题，会让他很有成绩感。
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