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http://www.xihong021.cn/ 2014-01-26 23:32 网络转载 【字号：大 中 小】
肖宇
MFashion移动时尚传媒
连系首创人兼CEO
创业 1.5 年
行业：互联网
我和别的两位首创人刘开国、顾宁配景的差异，抉择了我们可以做一个跨界的产物。我之前主要是在4A告白公司和通信设备等互联网公司做市场事情；顾宁也来自4A公司，做前言打点；刘开国插手前在高德手机舆图认真技能。我们正在做的产物是一款APP“全球扫货指南”。
其实这并非最初的产物偏向。公司2012年6月创立，几小我私家凑了100万，半年后推出了第一款产物MFashion时尚魔方。我们将大量海内一线时尚杂志的内容解析，再针对互联网阅读习惯从头分别板块，好比以明星、鞋、街拍等要害词分另外板块，以色系分另外板块，以及按品牌分另外精选品牌，期望更切适用户的阅读需求。
其时认为，我们的受众是消费本领很强的时尚女性，这是个有前景的市场。贸易模式也有点雷同传统媒体，但愿凭借我们的资源拿到品牌客户的告白。但过了半年，用户量增长并没有我们想的那么快，原来奢侈品牌对新媒体的实验就会审慎，此刻用户数量小，争取告白客户的难度自然也变大了。
我们也想过转做电商，厥后放弃了。因为我们阐明认为，奢侈品的电商化大概较一般产物更迟钝。线上电商不行能替代专卖店。一件奢侈品，90%的代价在于它提供的品牌附加值，每年奢侈品牌投入大笔资金在告白、时装秀尚有最奢华地段的Shopping Mall专卖店的装修上，这些造成的品牌溢价不是那么容易被互联网消解的。消费者更愿意到线下专卖店去享受奢侈品牌的气氛和处事。到本日，奢侈品规模电商的份额还没高出5%，线下专卖店仍是奢侈品生态的焦点地带。
于是，我们开始扭转偏向，如安在这个焦点地带和用户毗连起来，辅佐用户办理现实问题。2013年底，我们推出了“全球扫货指南”。统计数字显示，我们大量奢侈品消费是在境外完成的。各人都有这样的经验：到了巴黎、纽约，拿着一长串的扫货清单发愁，要找专卖店，要知道当季最热门的单品，要计较退税等等各类问题，这中间还大概因为语言不通造成更多贫苦。全球扫货指南提供热门单品查询、产物各国比价以及专卖店导航，就是办理这些很现实的需求。
此刻产物上线还不到一个月，是用户量的积聚期。上线之初，我们也有个困难：如何更迅速地找到奢侈品消费人群。我是做品牌身世，就实验在微信账号里宣布品牌故事、单品先容、购置指南等雷同攻略的内容，没想到转发量高出我们预期。我们正打算和一系列时尚达人、杂志主编相助先做推广。
我们但愿把这款产物做玉成球最大的奢侈品单品和专卖店数据库，同时快速把用户量做到100万，而且有较高的活泼度，这样可以或许积聚包罗用户欣赏、消费偏好、购物场合选择等大量用户数据。我们会通过和品牌相助，向这些用户推送更精准的告白信息。
(本刊记者秦姗采访整理)
(创业故事投稿：letter@iceo.com.cn)
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