http://www.xihong021.cn/ 2014-01-23 15:00 网络转载 【字号:大 中 小】
王亚云:从2009年开始,公司就准备赴美上市,由于诺华在上世纪90年代是作坊式运作,定居东莞道滘之后,逐渐形成小规模企业的营运管理模式,这与美国对上市公司的实际要求相差甚远。于是,公司全面升级了营运管理模式,从小规模的管理模式升级为集团化的模块管理模式。
我注意到,纳斯达克非常看重企业的发展前景和成长空间,包括企业的营运能力、管理能力等。因此,为了登陆纳斯达克,除了上述收购美国家具企业的举措之外,我们在生产设备上也进行了提升,一是通过信息技术与已有的生产设备相连接实现信息化生产,减少用工成本;二是购置了一批先进的生产设备。同时,也请了美国顶级的审计公司来负责相关的筹备工作。
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