西虹网
http://www.xihong021.cn/ 2014-01-23 14:01 网络整理 【字号：大 中 小】
百强今年的营销重点定位在“拥抱互联网”。用这种新的营销方式，促进线下的销售。百强进军电商的方式，不同于传统的O2O模式：百强将要打造企业独立的网站，只做全线产品的展示，不标价格，仍然坚持将线上的客流引导到卖场的店面中成交。同时，百强将通过微网站、微信等方式开展营销，而在“居然在线”上的店面，也将跟企业自身网站打通。总之，百强要将网店打造成24小时的展示店。
电商要传递“快时尚、慢生活”的方式
吴娜妮 曲美家具集团股份有限公司副总裁
与传统卖场相比，曲美电商减少了中间环节，压缩了店面租金、装修费用等各种成本，将更多的利润空间转让给了消费者，从而形成了与线下相比的价格优势。但是，电商平台上的家具产品的体验度不如传统卖场好，而且部分消费者对电商平台上出售的家具质量、售后服务等信赖程度较传统卖场偏低。
为了让电商模式得到更多消费者的认可，曲美建立了一个专业、高效、负责的团队为消费者服务，正是这种快速的反应能力以及周到细致的服务，赢得了越来越多消费者的认可与信任。2014年曲美将继续主打“快时尚 慢生活”的理念，秉承着“上新品速度快”、“平价”、“紧跟世界时尚潮流”的原则，为消费者提供更多优质的产品。
电商渠道要垂直型开展，综合使用
吴晨曦 TATA木门董事长
2013年，TATA木门全国店面在电商渠道的销售额达到2亿，其中在“天猫”店面产生的销售额占60%至70%。2014年，TATA木门计划在电商渠道的销售额在2013年的基础上翻一番。我们也意识到，利用电商，更需要采用垂直型电商模式，综合使用搜索、微信、精准营销等方式，不能过度依靠“天猫”模式。我们给建材企业同行的建议，就是电商是一定要做的，也希望传统销售渠道，对电商模式采取包容、积极的态度。未来一年，家居标准化产品在天猫、京东的销售将大幅提升，而大件、定制化的产品，则需要企业结合其他线上、线下的营销手段，赢取市场份额。
来源： 网络整理 编辑： 网络转载编辑
