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雷军不是不想做乔布斯，小米也不是不想做苹果，但雷军心里大白，产物上小米无法复制苹果，差别化才是出路。所以小米手机定位“为发热而生”，通过高性价比吸引用户。而真正以苹果为标杆的是魅族，无论硬件或软件，魅族都是苹果的最忠实粉丝（篇幅干系，今后单独撰文细讲）。
第一款小米手机，外观根基可以用“丑”来形容；小米2是个增强版，说得已往；小米3则彻底实现基因变异，外媒讥笑道，小米3“警惕”了Lumia的造型。
手机的外观设计上，小米无任何创新可言，对付智妙手机成长趋势的认识，雷军的一些概念也缺乏前瞻性。
好比雷军在小米2宣布的时候说，4.3寸的屏幕是人们可以接管的最佳尺寸，功效到了小米3，酿成5寸的屏幕，这不就意味着小米出了一款非最佳尺寸的呆板吗？
再如，雷军数次在微博中提到将来手机的焦点竞争力是机能和设置，所以小米手机每次宣布城市摆列一大堆参数。苹果从来不宣传iPhone的设置和参数，怎么很少有人质疑苹果手机的品质呢？
2011年11月18日雷军和罗永浩的一次微博互动上，老罗的话根基说明白问题——“对比之下小米的硬件我没有感受，手机的高设置大战是完全错误的偏向。”
把稳的伴侣大概已经觉察，第1、2代小米手机宣布的时候，雷军演讲的PPT很大篇幅都是在说小米手机所利用的高通处理惩罚器如何如何。小米3首批出货呆板确定回收英伟达的Tegra4处理惩罚器，这次雷军在宣布会上关于处理惩罚器设置的底气明明的没有去年足。
在说说软件，雷军一直引觉得豪的MIUI。不行否定，小米在MIUI上确实投入了不少人力物力。从用户的利用反馈来看，也是可圈可点（克日的Wifi共享问题除外）。
MIUI好用，并不代表其它操纵系统的难用。苹果有本身的iOS、华为有本身的EMOTION操纵系统、魅族有本身的Flyme操纵系统、虽然尚有罗永浩的锤子操纵体统。拿魅族的Flyme和MIUI做个较量，手机测评网站Zealer的测评结论很是有趣，王自如（Zealer首创人，Zealer创建之初得到了雷军的天使投资）说：“配备了MIUI系统的小米手机是用来折腾的；而配备了Flyme系统的魅族手机是用来利用的。”简言之，MIUI追求的是本性化的操纵，发热友喜欢；Flyme追求的是简约极致的用户体验，不喜欢折腾的用户喜欢。
再说说小米电视。小米手机从推出到此刻，固然驳倒纷歧，但从出货量上来说，小米是乐成的。而小米急仓皇的在本年就宣布智能电视产物，我认为完全是一个败笔。原因如下：
1.智能电视是一个全然差异于智妙手机的市场，消费群体差异，竞争敌手差异，物流、安装和售后处事要求差异。
2.智能电视的竞争优势除了硬件外，更要害的是软件和内容，这方面，乐视和爱奇艺都比小米有更多的资源和积聚。
3.智能电视处事，涉及广电总局的禁锢和政策风险，也许前景诱人，但对付小米这家创建仅三年半的公司来说，风险过大。
4.电视行业内里的海信、海尔、TCL、长虹、三星、夏普等企业，都是从多年低价拼杀血雨腥风中一路走来，实力不容小视。
5.供给链和出产环节，依靠代工的小米把控本领有限；销售环节，小米的渠道和品牌知名度有限；靠低价计策，害人不成也许害己。
渠道——线上渠道增长乏力，线下渠道变数多
按照中国互联网信息中心的陈诉，2012年，我国网络购物市场生意业务金额到达12594亿元，网络零售市场生意业务总额占社会消费品零售总额的6.1%。思量到3C类产物的网购比重和增长等因素，2013年智妙手机的网络销售额占比不会高出20%。对付小米手机的互联网营销模式来说，增长的瓶颈2013年已经光降，便宜的红米手机的推出，加大和运营商相助的力度等做法都是为了取得销量的增长和打破。纵然小米把20%的网购市场做到极致，那剩余的80%的市场呢？
拓展更辽阔的线下渠道将是小米手机将来的一定选择，分手于各地的小米之家也许就是一个伏笔。而回归线下渠道，去和苹果、三星、HTC、遐想、华为等举办肉搏战，小米又有多大胜算？
前景——成长基石回归产物，数轮融资肩负多
小米引觉得豪的互联网营销模式正在被许多竞争敌手进修、追赶和逾越，技能研发和专利注册都是小米成长和扩张的软肋，投资者和企业自己成长计谋的潜在抵牾，巨大多变的贸易及互联网大情况等等这些都将是小米将来成长阶梯上的风险。
欲速则不达，祝愿小米好运。
（责任编辑: 陈晓燕 ）
来源： 网络整理 编辑： 爱我昌平网小编
