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文小刀马
克日，有动静显示惠普回归智妙手机市场，将推出两款平板手机。对此笔者很感惊讶，固然当初惠普也曾参与过手机市场，包罗平板电脑。假如说惠普当初收购Palm是一个契机的话，尤其是曾几许时惠普也有本身的PDA产物，可是平板电脑的呈现，包罗智妙手机的风行，并没有让惠普看到真正的时机在那边，反而丧失了Palm之后的成长，彻底从市场上鸣金收兵了。如今，市场从头进入到一个剧烈竞争态势下，惠普进来又能有什么作为？
平板手机是惠普的菜吗？很显然是惠普的一厢情愿。克日，我们看到惠普宣布了Slate6 VoiceTab和Slate7 VoiceTab两款小尺寸平板电脑，这也是该公司自放弃webOS以来首次推出雷同于智妙手机的产物。这两款产物均回收Android 4.2系统，搭载3G模块，可以将智妙手机与平板电脑合二为一。值得玩味的是，这两款平板电脑并非对准美国市场，而是在印度推出。固然在其他处所表示不佳，但惠普的消费PC业务在印度却势头强劲。该公司但愿可以或许借助在内地的品牌认同度敦促新款VoiceTab实现乐成。
很显然惠普推出这两款产物是有意图的。借助印度市场的品牌影响度，抢夺一部门移动终端用户，可以说，不外是一次小打小闹的区域机关，也可以说是惠普在投石问路看看在印度市场，本身的移动智能产物是不是能继承有影响力，假如可行的话，不解除继承跟进，但假如结果一般的话，惠普将偃旗息鼓不再做智妙手机的梦。
其实，笔者调查，纵然惠普的平板智妙手性能在印度得到必然的时机，也于事无补，并不能辅佐其在全球市场机关，智妙手机已经不再是惠普的菜。来由如下：一是惠普已经错过了最好的智妙手机成长机缘。2010年惠普收购Palm的时候，若可以或许顺势参与得手机僻静板电脑市场的话，或者时机更大一些。当时候的苹果和三星固然已经起势，但远没有本日的市场强势职位。可是惠普其时的计策仅仅是但愿背靠本身的系统举办整体硬件平台的跟尾，而不是彻底买通移动互联网的成长时机，这是最大的失误。
二是新兴市场的智妙手机制造商崛起速度太快，尤其是中国本土企业带来的囊括全球的法式很快。中国本土手机制造商华为、遐想、酷派、中兴、小米等厂商的崛起速度很快，并且产物的机关逐渐向外扩张，包罗部门代工、白牌企业也把本身的产物甩到了新兴市场，这都是争夺中低端市场的强有力敌手，惠普新宣布的两款产物也是走低端蹊径，竞争力很难构筑本身的优势。千元智能机已经成为中国本土企业的杀手锏，克日酷派甚至甩出了一款八百余元的大神产物，也也是一款平板手机。而小米的红米计策也是狠打价值战。在这样的价值刺激下，惠普可以知道市场的争夺有多剧烈了吧。
三是移动市场已经形成新的财富形态，这也是当初惠普无奈放弃webOS的原因之一，因为新的生态系统需要更多地应用支持。今朝无论是苹果iOS照旧谷歌Android都拥有绝对的优势，纵然微软大力大举成长本身的WP系统，包罗收购了诺基亚手机业务，但依然无法和其他两个竞争敌手抗衡。惠普转到Android系统再次进入得手机市场，原本属于本身的硬件和软件构筑布局时机都没有了，而竞争敌手对付Android的应用掌握早已把惠普甩到了后头。
四是惠普本身也没有信心，仅仅是在印度市场投石问路，说明惠普照旧没有想好本身的智妙手机市场计谋应该如何走。在本身的强势市场，推出一两款产物看看结果，这不是刻意，只是一种试探，并且显然有随时后退的规划。信心不敷，意志不刚强，智妙手机真不是惠普的菜。
与其这样三心二意，还不如专心做本身的IT处事转型，这样或者才是惠普真正的强势地址。究竟已经错过了这个村，就不要铭心镂骨了，错过的不只仅是惠普一家，诺基亚、微软、摩托罗拉、黑莓等等都已经遗失了，惠普需要的是找到真正适合本身的市场时机，而智妙手机市场显然已经不是惠普的时机。
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