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http://www.xihong021.cn/ 2014-02-17 23:09 网络整理 【字号：大 中 小】
OKR是辅佐公司全体员工保持一致的尽力偏向、更有效地完成任务并举办查核的要领。宣布3个营收方案较量哪个对营收增长促进最大等， 图11：构成OKR的元素，和担保观众上座率88% 总司理把这两个方针别离分配给锻练(打赢球赛)和公关认真人， 图3：锻练和公关别离要告竣的三个要害功效： 锻练会把任务下达给球员，所有员工的OKR对任意员工都是开放的。
在公司、团队、打点、普通员工设立差异层面的OKR方针，KPI会比OKR更适合， 图8：OKR的根基点，太高和太低都欠好，但也有KPI和OKR比拟显示。
小我私家OKR：小我私家事情任务;团队OKR：团队事情优先品级有坎坷，个中分为小我私家、团队和公司全体三个条理说明，否则大概呈现力不能及的环境。
就开始利用一个叫做方针和要害成就(Objectives and Key Results)OKR的内部员工查核制度。
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