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掌趣科技姚文彬:2013年个人财富翻4倍

http://www.xihong021.cn/   2014-01-31 15:27   网络转载    【字号:  

  PConline 品科技2014年1月,国内新股上市开闸,绿盟科技(原中联绿盟)于6日启动IPO,成为一家“准上市公司”。“我是绿盟的第一个投资人。”姚文彬难掩内心喜悦。不过,这名绿盟科技创始人早在2002年就将股权转手,获得3倍的投资回报。“现在想想还是退得太早了。”姚文彬感叹。

姚文彬

  姚文彬不必遗憾。2013年手游概念股大爆发,他控股的掌趣科技成为A股市场的“妖股”,他的个人财富在这一年翻了两番。

姚文彬和掌趣

  2008年1月,姚文彬只身来到掌趣科技,面见徐彬。办公室很小,全公司上下只有几十人。此刻在他面前的,是一家产品平凡、业绩惨淡的手机游戏公司。4年之前,他曾经参与创立这家公司,却在不久后离开。

  这一年,姚文彬38岁,在互联网领域工作多年,有过多次创业经历。上一个身份是捉鱼网CEO,管理一家用户超过1200万的手机游戏门户网站。

  1991年,姚文彬从西安电子科技大学电子通讯专业毕业,成为机械电子工业部的公务员,解决了北京户口。他的父亲是军工企业无线电专家,母亲是搞数学的。耳濡目染,他从小喜欢通讯,梦想当科学家,一直是邻居口中“别人家的孩子”。

  机关里的工作,姚文彬认为太过“宏观”,他更喜欢“干具体的事儿”,他觉得自己适合企业,做具体的产品研发,尤其是企业经营。1995年,姚文彬辞掉公务员的“铁饭碗”,正式“下海”。

  他创业的第一个项目是中国在线,做互联网接入服务。1999年,他成功将这一项目卖给宁波富豪陈行玮。2000年与陈又一起创立北京中联在线电子商务有限公司,他是董事兼副总裁。不过,他做的是互联网安全。这年4月,姚文彬代表中联在线收购了中国最早的黑客组织——绿色兵团,组建中联绿盟信息技术有限公司,对外提供互联网安全服务。他是股东和董事长。姚文彬用两年时间,将这支黑客团队打造成中国最大的互联网安全公司之一。2014年,绿盟正式启动IPO。之后,姚文彬做过一段时间办公软件,最后同样退出。

  2005年底,姚文彬与联创策源合伙人赵维国投资手机游戏门户捉鱼网,正式涉足手机游戏。他在一年前与朋友创办掌趣科技,接触手机游戏。在捉鱼网期间,姚文彬看到捉鱼网盈利模式严重依赖游戏推广费,而手游变现能力惊人,市场潜力巨大。

  2008年1月,掌趣科技负责人徐彬打电话给姚文彬,问他是否愿意回来,姚毫不犹豫就同意了。

  掌趣科技创立之后,一直从事电信增值业务相关软件开发,主要依附于中国移动百宝箱,发展一直难见起色。同时,徐彬等管理层对电信和手机游戏了解较少,姚文彬则在通讯领域工作多年,也有手机游戏领域的运营经验和人脉资源。徐彬等最终找到了姚。2008年6月,徐彬等掌趣科技原股东将股权转让给姚文彬、叶颖涛等新加盟高管。

  姚文彬的新团队对掌趣科技进行全面重组,“基本上砍掉了其他非游戏相关的业务,开始专注做手机游戏研发和发行。”当年,掌趣科技成功代理了国际游戏巨头EA在中国的手游业务,不久又签约美国游戏开发商数字巧克力,代理发行《哈利波特与混血王子》、《极品飞车变速》等多款明星产品。同时,掌趣科技发力手游开发,先后推出《潜伏》、《格斗三国》、《丑女无敌斗地主》、《石器时代2》等产品。

  同时,掌趣开始组建自己的研发团队。“印象最深的是面对功能机向智能机时代转型,我们能够研发智能机游戏。”掌趣高级副总经理邓攀回忆。

  姚文彬对掌趣的重组恰逢其时。2008年以后,手机游戏产业发展愈发成熟,智能手机普及率攀升,更加速手游发展。艾媒咨询统计显示,2012年中国手游市场规模达到58.7亿元,而2008年的规模仅为10亿元左右。

  重组后,姚文彬开始频繁对外收购游戏公司。2008年至今,姚文彬已经主导了6次收购。他是游戏行业的大买家——2013年下半年,宣布以17.39亿元全资收购明星游戏《大掌门》研发公司玩蟹科技,以8.14亿元收购上游信息70%股份;这一年,他还以8.1亿元完成对动网先锋的收购。据悉,掌趣或将收购手游平台公司。

  并购让掌趣的收入迅速膨胀,并直接引发公司股票在去年9月连续涨停。

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