“中国实景演出第一人”梅帅元接受记者专访—— 
    
    文化投入一两亿不算多 

　　梅帅元，河南人并不陌生。不论是作为《印象·刘三姐》的催生者，还是作为《禅宗少林·音乐大典》的推动者。

    在近来“实景演出泛滥”、“实景演出已经陷入大投资大制作恶性循环怪圈”等指责声中，身为“中国实景演出第一人”的他会有什么样的所思所想？在湖南省张家界市举办的首届中国国际文化旅游节上，接受记者专访的梅帅元掷地有声地表示：中国目前的实景演出不是太多而是太少，投资不是太大而是太小！ 
 
    　实景演出是“此山此景此人”

　　梅帅元说，旅游业的强劲发展，各地都希望以演出吸引眼球，可以理解，但首先要搞清楚什么是“实景演出”，“我的理解是‘此山此景此人’，是不着痕迹地把演出融入山水，是我们做一半、上帝做一半的天人合一。而不是只要户外演出就叫实景演出，不是你搭个室外的台子，然后随便演点别的”。

　　梅帅元表示，以真正的标准来看，中国实际上没有几场实景演出，而且好的并不多，所以根本不存在泛滥的问题。

　　文化投入一两个亿还是小的 

　　对于“大投资、大制作”的指责，梅帅元表示，只要市场有容量，能够形成产业链，就不在乎投资有多大。他以《印象·刘三姐》为例：《印象·刘三姐》现在每年可以产生2亿元的效益，相对于最初一两个亿的投资来说，显然是值得的；而另一方面，与中国当前的经济总量相比，对文化的投入一个亿两个亿还是小的，如果与国际上一些几十亿美元的文化投资相比，甚至投资规模还显得很小，所以根本谈不上投资过大。

　　《禅宗少林》选址有失误

　　梅帅元不吝于与大家分享实景演出成功的经验。梅帅元说，实景演出就如同一个“魔方”，可以有很多种组合——资源配置方式，它的模式是可以复制的，但内容一定是不能复制的，所以需要创造。好的创造一般具有这样的特点：首先给公众好的感受；其次要有耐心，进行两到三年培养的准备，或者进行充分的准备，把相关的产业链做好；最后要有良好的资源配置。

　　在总结成功经验的同时，梅帅元以《禅宗少林·音乐大典》为例，说明耐心进行市场培养的重要性。他说：“《禅宗少林》最艰难的时期已经过去了，去年已经开始盈利，而今年已经开始增长……”不过，他也没有回避《禅宗少林》存在失误的地方，他表示，最初在交通等配套设施上解决得不够，在选址问题上也有失误——选的那个山谷有些远了。

　　实景演出质量确实有待提高

　　作为成功运作了多个文化旅游项目的领袖人物，梅帅元对于现在一些“炒文化”的现象并不完全否定，他认为“(炒)概念很重要，至少可以让观众产生兴趣”，但他反对低俗的炒作和盲目不加消化的照搬。

　　以当前广受关注的“争夺名人故里”现象为例，梅帅元毫不客气地表示：“这是有些地方政府创造力不强的表现，对于旅游业、演出业缺乏大的创意。”因此，他认为在实景演出的问题上，虽然存在着争议，但还是应该鼓励的，这个市场方向是不会错的，但是质量确实有待提高。以中国目前的发展来看，能占有十分之一的市场就足够(成功)了。（ 王昊 ）